Vi utvecklar våra system – kort avbrott idag från kl. 16.00

När en viktig sändning ska transporteras kan direkttransport framstå som det säkraste och snabbaste alternativet. Ett fordon hämtar godset och transporterar det direkt till destinationen utan att passera terminaler eller lastas om mellan olika fordon. Färre hanteringstillfällen, ett dedikerat fordon och en direkt transportväg kan alla framstå som tydliga fördelar. Direkttransport är dock inte automatiskt …

När en transport blir försenad beror den lämpligaste åtgärden på omständigheterna. I vissa fall kan den befintliga transportplanen fortfarande uppfylla verksamhetens krav. I andra fall kan en alternativ lösning behöva övervägas. Expresstransport innebär en extra kostnad och bör därför inte vara den automatiska lösningen vid varje försening. Samtidigt behöver beslutet baseras på mer än enbart …

Under större delen av de senaste tre decennierna har styrningen av leveranskedjor präglats av ett anmärkningsvärt enkelt mål: att minska kostnaderna. Inköpsavdelningar har förhandlat fram lägre leverantörspriser, logistikteam har sökt mer kostnadseffektiva transportlösningar, lagerverksamheter har fokuserat på att förbättra lagereffektiviteten och ekonomiavdelningar har följt upp budgetar för att säkerställa att varje funktion levererade mätbara besparingar. …

Om du arbetar inom logistik känns det ibland som att varje ny rubrik innebär ett nytt problem. Ena veckan handlar det om geopolitiska spänningar. Nästa vecka om stigande transportkostnader eller osäkerhet kring världshandeln. För yrkesverksamma inom supply chain har de senaste åren ofta känts som en ständig övning i krishantering. Samtidigt som risker fortsätter att …

Under många år byggdes europeiska leveranskedjor kring ett dominerande antagande: att stabiliteten skulle fortsätta. Transportnätverk var relativt förutsägbara. Energipriser varierade, men oftast inom hanterbara nivåer. Inflationstakten låg under långa perioder på en låg nivå. Global sourcing växte snabbt eftersom långväga transporter var tillräckligt effektiva för att stödja utvecklingen. Och i bransch efter bransch optimerade företag …

Under lång tid byggde transportplanering på ett relativt stabilt antagande: om du planerade väl, genomförde korrekt och arbetade med pålitliga partners, skulle förseningar vara undantag snarare än regel. Det antagandet gäller inte längre. Idag är förseningar inte avvikelser i systemet — de är en del av det. Och de företag som fortfarande behandlar dem som …